7 Quy Tắc Tạo Lập Vị Trí Số Một Của Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ - Motoshi Sato, Yoichi Takeda

Bán hàng không phải việc đơn giản, huống chi bạn phải chào bán sản phẩm của mình giữa sự cạnh tranh gay gắt từ đối thủ lại càng khó khăn hơn. Tại các cửa hàng cũng vậy, không có chuyện cứ xếp thật nhiều mặt hàng lên kệ là sẽ bán được. Khách hàng thường đổ về những cửa hàng lớn với giá bán giá rẻ.

Chiến lược Lanchester còn được coi là “chiến lược chiến tranh du kích”. Để thành công các doanh nghiệp này phải tìm cho mình thị trường ngách, cùng với đó là phát triển sản phẩm hay dịch vụ của công ty mình trở thành số một trong lĩnh lực đó mới có thể đạt được thành công.

7 Quy tắc để tạo lập vị trí số 1 của công ty vừa và nhỏ hay Chiến lược để trở thành số một theo định luật Lanchester đã chỉ ra rằng một công ty nhỏ muốn có lợi nhuận không có sự lựa chọn nào khác ngoài việc trở thành số một trong lĩnh vực nào đó.

Vậy phải làm thế nào để có thể tạo ra được sản phẩm mạnh, hay sản phẩm số một? Bạn có thể tham khảo một số cách sau:

Phát triển sản phẩm đến nay chưa từng xuất hiện hoặc chưa ai để ý đến.
Dốc sức cho những sản phẩm có đặc trưng riêng.
Dốc sức cho những sản phẩm đang có đà đi lên
Dốc sức cho những sản phẩm có quy mô thị trường nhỏ
Dốc sức cho những sản phẩm không có đối thủ cạnh tranh mạnh.
Không bỏ qua những khu vực kinh doanh bị “khuất tầm nhìn” như trên núi, gần sông, hoặc bị chia cắt bởi những tuyến đường lớn.
Mạnh dạn thu hẹp chủng loại sản phẩm và loại hình kinh doanh.
Khi đã trở thành số một, bạn sẽ thấy công ty của mình có sự đổi khác rất lớn.