Nguyên Lý Thứ Năm

Nguyên lý thứ Năm được Tạp chí THE FINANCIAL TIMES  vinh danh là một trong năm quyển sách kinh doanh hay nhất của mọi thời đại.

Tác phẩm kinh điển bán chạy nhất của Peter Senge, Nguyên lý thứ Năm, được tái bản dựa trên mười lăm năm kinh nghiệm áp dụng những ý tưởng trong sách vào thực tiễn. Như Senge làm rõ, trong dài hạn lợi thế cạnh tranh bền vững duy nhất là khả năng học hỏi nhanh chóng hơn so vối đối thủ cạnh tranh. Những câu chuyện quản lý trong sách cho thấy nhiều ý tưởng cốt lõi trong Nguyên lý thứ Năm, vốn được xem là cấp tiến trong lần xuất  bản đầu tiên năm 1990, nay đã hòa nhập sâu sắc vào quan điểm cũng như vào thực tế công tác quản lý của nhiều người.

Trong Nguyên lý thứ Năm, Senge cho thấy nhiều công ty được giải thoát khỏi tình trạng “thiểu năng học tập” vốn đe dọa hiệu quả kinh doanh và thành công của họ bằng cách áp dụng những chiến lược của các tổ chức học tập – những công ty cho phép các mô hình tư duy mới và mở rộng phát triển, hình thành cảm hứng tập thể, và mọi người liên tục học cách tạo ra những kết quả họ thật sự khao khát.

Ấn bản được bổ sung và cập nhật từ nhà xuất bản Currency của tác phẩm kinh doanh kinh điển lần này gồm hơn một trăm trang nội dung mới dựa trên những cuộc phỏng vấn với hàng tá những nhà thực hành nguyên lý thứ năm ở các công ty như BP, Unilever, Intel, Ford, HP, Saudi Aramco, và những tổ chức như Roca, Oxfam, và Ngân hàng Thế giới. Ấn bản này bao gồm một Lời nói đầu mới về thành công mà Peter Senge đã đạt được với những tổ chức học tập từ khi  quyển sách ra đời, ngoài ra còn có một số chương mới về Sự thôi thúc, Những chiến lược, Công việc mới của Nhà lãnh đạo, Những công dân hệ thống, Những biên giới (các chương từ 13 đến 17)

Hiểu rõ các nội dung chính của các nguyên lý Senge đề ra trong sách sẽ giúp bạn:

 - Khởi động sự học tập chân thành bởi những người tập trung vào những mục tiêu thật sự có ý nghĩa với họ.

PETER M.SENGE là một giảng viên cao cấp ở Trường Quản lý Sloan, Học viện MIT và là Nhà sáng lập Hội Học tập Tổ chức (Society for Organizational Learning – SoL). Ngoài quyển Nguyên lý thứ năm, ông là đồng tác giả của nhiều tác phẩm khác như Sổ tay Thực Hành Nguyên lý thứ năm – The Fifth Discipline Fieldbook (1994), cùng viết với các đồng nghiệp là Charlotte Robert, Richard Ross, Bryan Smith, và Art Kleiner; Vũ điệu Thay đổi – The Dance of Change (1999) với George Roth; Những Ngôi Trường Học tập – Schools That Learn (2000) với Nelda Cambron McCabe, Timothy Lucas, Bryan Smith, Janis Durton và Art Kleinerl; Sự Hiện diện - Presence (2004) với C.Otto Scharmer, Joseph Jaworski và Betty Sue Flowers. Senge nổi tiếng là một trong những nhà suy nghĩ đổi mới nhất về quản lý và lãnh đạo trên thế giới. Ông đã nhận bằng Cử nhân về kỹ thuật từ đại học Stanford, bằng Thạc sĩ về Mô hình hóa các hệ thống xã hội và Tiến sĩ về quản lý từ Học viện MIT.

"Một trong những quyển sách nền tảng về quản lý trong bảy mươi năm trở lại đây."

- Tạp chí Harvard Business Review

"Sách của Senge đã đat đến tầm của một tác phẩm quản trị kinh điển."

- Tạp chí Boston Globe

"Hệ thống quản lý hiện hành đang hủy hoại con người... Nghề quản lý trong trường học, ngành công nghiệp và chính phủ phải là việc tối ưu hóa hoạt động của một hệ thống... Tôi đã học được nhiều điều từ Nguyên lý thứ năm của Peter Senge, quyển sách đó là một điểm rất tốt để bắt đầu."

- Tiến sĩ W. Edwards Deming, Nhà tiên phong của phong trào quản lý chất lượng toàn diện (TQM)

Lời giới thiệu dành cho ấn bản mới

Phần I: Cách thức mà các hành động tạo nên thực tế của chúng ta... và cách chúng ta thay đổi điều đó

Phần II: Nguyên lý thứ năm - Nền tảng của tổ chức học tập

Phần III: Những nguyên lý cốt lõi - Xây dựng tổ chức học tập

Phần IV: Những suy ngẫm từ thực hành

Phần V: Đoạn cuối

Lời cảm ơn

Lời cảm ơn cho ấn bản mới

Được tái bản và cập nhật hoàn chỉnh