-30%
OFF

Quản Trị Chuỗi Cung Ứng Hoàn Hảo

Tình trạng: Hết hàng Thương hiệu: Khai Tâm

Giá: 58,800₫ ~~84,000₫~~ -30%

Số lượng:

Chia sẻ:

Chính sách bán hàng

Cam kết 100% chính hãng

Miễn phí giao hàng từ 250k (nội thành HCM), và từ 500k (ngoại thành HCM và tỉnh)

Hỗ trợ từ thứ 2 đến thứ 7 (8h - 18h)

Thông tin thêm

Hoàn tiền 111% nếu hàng giả

Mở hộp kiểm tra nhận hàng

Đổi trả trong 7 ngày

Mô tả sản phẩm

Mô hình tham chiếu hoạt động Chuỗi cung ứng

“Chúng ta phải tận dụng chuỗi cung ứng của mình”. Đó là tâm niệm của các nhà quản lý trong môi trường kinh doanh không cho phép bất kỳ sai sót nào hiện nay. Nhưng, ngay cả khi các công ty tận dụng tất cả mọi công cụ và chiến luợc đã có từ hơn thập kỷ qua để giúp đương đầu với các thách thức của chuỗi cung ứng, thì đối với họ, việc quản trị cung ứng hiệu quả vẫn là một rào cản lớn khó có thể vượt qua.

Quản trị chuỗi cung ứng hoàn hảo là một cuốn cẩm nang đáng tin cậy và là một cuốn sách hướng dẫn tạo ra giá trị và lợi thế cạnh tranh cho từng quy trình chuỗi cung ứng cốt lõi: Hoạch định, Mua hàng, Sản xuất, Giao hàng, và Thu hồi. Được viết bởi hai nhà tư vấn dày dạn kinh nghiệm, cuốn sách này giúp bạn hiểu được những nguyên tắc cốt lõi, xuất phát từ những kinh nghiệm thực hành tốt nhất và các hệ thống tiên tiến trong quản trị chuỗi cung ứng:

· Nhìn nhận chuỗi cung ứng của bạn như một tài sản chiến lược, đồng thời phát triển một chiến lược chuỗi cung ứng hỗ trợ chiến lược kinh doanh tổng thể và nền tảng cạnh tranh của công ty bạn.

· Phát triển một cấu trúc quy trình tổng thể, và quản lý các thực hành kinh doanh và các hệ thống thông tin hỗ trợ của công ty bạn để liên tục cũng như linh hoạt giải quyết những nhu cầu.

· Thiết kế cơ cấu tổ chức để đạt được hiệu quả hoạt động, và đảm bảo bạn có kỹ năng cần thiết để phát triển và quản lý các chuỗi cung ứng phức tạp trong tương lai.

· Xây dựng mô hình cộng tác đúng, và cải tiến liên tục mối quan hệ với các đối tác chuỗi cung ứng của bạn.

· Sử dụng các bộ đo lường để hướng tới thành công trong kinh doanh, và quản lý quá trình cải tiến không ngừng trong cuỗi cung ứng.

Chúng ta đang ở thế kỷ XXI − thế kỷ của những thay đổi nhanh như vũ bảo. Cuốn sách này, với phác hoạ kỹ càng các phương pháp kỹ thuật, công nghệ và quy tắc, sẽ giúp công ty bạn đương đầu với các thách thức và nắm bắt mọi cơ hội vụt qua.

Video

Mục lục

1- Mô hình tham chiếu hoạt động chuỗi cung ứng

2- Xây dựng hệ thống hỗ trợ tổ chức nhằm cải tiến chuỗi cung ứng

3- Tuần 1: hoạch định và tổ chức

4- Tuần 2: khởi động dự án và hệ thống đo lường trong mô hình SCOR

5- Tuần 3: Lập chuẩn so sánh, yêu cầu cạnh tranh, và báo cáo nhóm chỉ đạo số 1

6- Tuần 4: thẻ điểm

7- Tuần 5: xây dựng dòng vật liệu hiện tại và họp nhóm chỉ đạo lần thứ 2

8- Tuần 6: ma trận quy trình hoạch định, dòng công việc và phân tích khuyết điểm

9- Tuần 7: Phân tích ngắt quãng dòng vật liệu và họp nhóm chỉ đạo lần 3

10- Tuần 8: Danh mục dự án

11- Tuần 9: Phân tích cơ hội và họp nhóm chỉ đạo lần thứ 4

12- Tuần 10: Dòng vật liệu tương lai (to be)

13- Tuần 11: Các kế hoạch hành động nhanh, bản báo cáo Nhóm chỉ đạo lần thứ 5, và thiết lập bản phân tích luồng thông tin và công việc

14- Tuần 12: Phỏng vấn “đặt mình vào thực tế”

15- Tuần 13: Quy trình hiện thời (AS AI), hiểu rõ trách nhiệm chức năng và báo cáo của nhóm chỉ đạo lần thứ 6

16- Tuần 14: Tóm tắt hiệu quả hoạt động quy trình

17- Tuần 15: Sơ đồ chi tiết luồng thông tin và công việc tương lai (TO BE), báo cáo nhóm chỉ đạo số 7

18- Tuần 16: Phát triển quy trình scor cấp độ 4

19- Tuần 17: Thực hiện, lên kế hoạch, quản lý chương trình và bản báo cáo nhóm chỉ đạo sổ 8...

20- Mở rộng thành công bên ngoài chuỗi cung ứng