-20%
OFF

Quản Trị Doanh Nghiệp Gia Đình - Kiến tạo thịnh vượng và trường tồn qua các thế hệ - Dr. Trung Dinh

Tình trạng: Còn hàng Thương hiệu: Alphabooks

Giá: 228,000₫ ~~285,000₫~~ -20%

Số lượng:

Chia sẻ:

Chính sách bán hàng

Cam kết 100% chính hãng

Miễn phí giao hàng từ 250k (nội thành HCM), và từ 500k (ngoại thành HCM và tỉnh)

Hỗ trợ từ thứ 2 đến thứ 7 (8h - 18h)

Thông tin thêm

Hoàn tiền 111% nếu hàng giả

Mở hộp kiểm tra nhận hàng

Đổi trả trong 7 ngày

Mô tả sản phẩm

Sách sắp phát hành

"Quản Trị Doanh Nghiệp Gia Đình" là công trình nghiên cứu chuyên sâu giúp các gia tộc kinh doanh giải bài toán khó nhất: Làm sao để giữ vững sự thịnh vượng qua nhiều thế hệ? Cuốn sách không chỉ là lý thuyết quản trị đơn thuần mà là một lộ trình thực thi rõ ràng, giúp biến mối quan hệ gia đình từ rào cản thành thế mạnh cạnh tranh cốt lõi. Bằng sự kết hợp giữa tư duy hiện đại từ các tập đoàn tài chính lớn thế giới và kinh nghiệm thực tiễn tại Việt Nam, tác giả Trung Dinh đã kiến tạo một bản hướng dẫn minh bạch để gìn giữ giá trị truyền thống song hành cùng tinh thần đổi mới.

- Mô hình Ba vòng tròn kinh điển: Giải thích sự giao thoa và những xung đột tiềm tàng giữa ba thực thể: Gia đình, Doanh nghiệp và Quyền sở hữu, từ đó đưa ra giải pháp hài hòa các lợi ích.

- Kế hoạch chuyển giao thế hệ bài bản: Đây là nội dung trọng tâm, hướng dẫn cách chuẩn bị cho thế hệ kế tiếp và lộ trình rút lui của thế hệ đi trước một cách êm thấm.

- Thiết lập “Hiến pháp gia đình”: Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc văn bản hóa các quy tắc, giá trị cốt lõi và cách thức giải quyết tranh chấp trong gia tộc kinh doanh.

- Không chỉ dừng lại ở lý thuyết, tác giả đưa ra các khung quản trị dựa trên tiêu chuẩn quốc tế nhưng được điều chỉnh phù hợp với văn hóa kinh doanh.

- Tầm nhìn “Trường tồn”: Thay vì tập trung vào lợi nhuận ngắn hạn, cuốn sách tập trung vào việc xây dựng di sản và giá trị thịnh vượng bền vững qua nhiều vòng đời của doanh nghiệp.

VỀ TÁC GIẢ

Tiến sĩ Trung Dinh là chuyên gia có bề dày kinh nghiệm làm việc tại các tập đoàn đa quốc gia hàng đầu như UBS Bank, Credit Suisse Bank (Thụy Sĩ). Ông được phong hàm Giáo sư tại Thụy Sĩ khi mới 37 tuổi và là người khởi xướng chương trình Thạc sĩ Tài chính & Ngân hàng chuẩn Thụy Sĩ tại Việt Nam. Với gần 30 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo và cố vấn chiến lược, ông hiện là thành viên Hội đồng Cố vấn Học thuật của VIOD và đối tác nghiên cứu tại Trung tâm Quản trị Công ty Quốc tế (ICCG) Thụy Sĩ.

ĐÁNH GIÁ TỪ CHUYÊN GIA

“Cuốn sách này đóng góp một hướng tiếp cận đáng giá cho nghiên cứu doanh nghiệp gia đình tại Việt Nam. Thay vì mô tả đặc điểm hay liệt kê vấn đề, tác giả nhìn doanh nghiệp gia đình như một hệ thống quản trị có khả năng trưởng thành, chuyển đổi và lựa chọn chiến lược dài hạn. Điểm nổi bật là sự kết nối mạch lạc giữa các khung lý thuyết quốc tế và bối cảnh địa phương theo tinh thần ‘Glocal’ (toàn cầu – bản địa), được trình bày rõ ràng, dễ tiếp cận nhưng vẫn giữ chiều sâu học thuật. Các mô hình được ứng dụng trong sách không chỉ mang tính minh họa, mà thực sự trở thành công cụ tư duy cho nghiên cứu và giảng dạy. Đây là một công trình nghiêm túc, có khả năng tạo cầu nối giữa học thuật và thực hành trong lĩnh vực doanh nghiệp gia đình.”

– Tiến sĩ D. Tran

Giáo sư Quản trị và Nghiên cứu Doanh nghiệp Gia đình

“Tăng trưởng tốt không đồng nghĩa với bền vững lâu dài. Cuốn sách này giúp tôi nhìn lại câu hỏi cốt lõi: ‘Quyền lực gia đình đã được chuyển hóa thành hệ thống quản trị hay chưa?’ và ‘Thế hệ kế tiếp đã thực sự được chuẩn bị đến đâu?’ Điểm khác biệt đáng giá của cuốn sách là tình huống mô phỏng doanh nghiệp Hải Minh được triển khai xuyên suốt các chương, giúp người đọc thấy rõ một doanh nghiệp gia đình ở từng giai đoạn sẽ đối diện với vấn đề gì và cách họ tiếp cận, điều chỉnh và ra quyết định. Cuốn sách không đưa ra công thức sẵn có, mà giúp người sáng lập hiểu rằng bảo tồn thịnh vượng không chỉ là giữ tài sản, mà là giữ được di sản và khả năng lựa chọn cho tương lai của gia nghiệp.”

– Bùi A. T.

Chủ tịch Hội đồng Quản trị – Doanh nghiệp Gia đình đa thế hệ

“Khi doanh nghiệp tăng trưởng nhanh, câu chuyện kế thừa thường bị trì hoãn. Cuốn sách này cho tôi thấy một điều đó là rủi ro tiềm ẩn và hậu quả rất lớn. Tôi đánh giá cao cách tiếp cận thực tế và không cảm tính của tác giả, đặc biệt là các phân tích về vai trò chủ sở hữu, Hội đồng Quản trị và tư duy coi việc sẵn sàng ‘rút lui’ như là kết quả của quản trị tốt. Đây là cuốn sách khiến ngay cả doanh nghiệp đang thành công phải chậm lại, suy nghĩ dài hạn hơn và đặt nền móng cho một doanh nghiệp có thể tồn tại độc lập với người sáng lập.”

– Nguyễn V. H.

Nhà sáng lập – Doanh nghiệp tư nhân Việt Nam

“Là người đang ở giữa quá trình kế thừa và đổi mới, tôi tìm thấy trong cuốn sách này một ngôn ngữ chung để đối thoại. Sách giúp làm rõ những căng thẳng cốt lõi giữa gia đình và doanh nghiệp, giữa sở hữu và điều hành, giữa tình cảm và năng lực. Quan trọng hơn, nó không đứng về một thế hệ nào, mà đặt trọng tâm vào sự bền vững của gia nghiệp như một hệ thống. Trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp gia đình Việt Nam đang bước vào giai đoạn chuyển thế hệ, đây là một cuốn sách cần thiết để giúp các gia đình đặt đúng câu hỏi cho tương lai.”

– Phạm N. M.H.

Chủ tịch Điều hành – Thế hệ kế nghiệp