Sáng Tạo Chiến Dịch PR Hiệu Quả

Tình trạng: Hết hàng Thương hiệu: First News
  • Tác giả: Anne Gregory
  • Công ty phát hành: First News
  • Nhà xuất bản: NXB Trẻ
  • Ngày xuất bản: 2017
  • Hình thức bìa: Bìa mềm
  • Trọng lượng: 310
  • Dịch giả: Trung An - Việt Hà
Giá: 62,400₫ 78,000₫ -20%
Số lượng:
Chính sách bán hàng
Cam kết 100% chính hãng Cam kết 100% chính hãng
Miễn phí giao hàng từ 250k (nội thành HCM), và từ 500k (ngoại thành HCM và tỉnh) Miễn phí giao hàng từ 250k (nội thành HCM), và từ 500k (ngoại thành HCM và tỉnh)
Hỗ trợ từ thứ 2 đến thứ 7 (8h - 18h) Hỗ trợ từ thứ 2 đến thứ 7 (8h - 18h)
Thông tin thêm
Hoàn tiền
111%
nếu hàng giả Hoàn tiền 111% nếu hàng giả
Mở hộp
kiểm tra
nhận hàng Mở hộp kiểm tra nhận hàng
Đổi trả trong
7 ngày Đổi trả trong 7 ngày

THƯỜNG ĐƯỢC MUA CÙNG

Mô tả sản phẩm

Ngày nay, khi mở bất kỳ một tờ báo, một kênh truyền hình hay radio nào, chúng ta cũng đều có thể đọc thấy hay nghe thấy những thông tin về một tổ chức, cá nhân nào đó trong xã hội. Những thông tin này giống như các nét vẽ, dần xuất hiện theo thời gian bởi bàn tay của giới truyền thông và giúp hoàn chỉnh bức tranh toàn cảnh về hình dáng, phong cách và những điểm đặc trưng của tổ chức hay cá nhân ấy trong nhận thức của công chúng.

Đó chính là nghệ thuật thể hiện của PR, một công việc vốn đòi hỏi sự đầu tư nghiêm túc và xuyên suốt trong nhiều năm nhằm mục đích chăm sóc danh tiếng và tác động đến hành vi, thái độ của công chúng và các giới hữu quan đối với một tổ chức, cá nhân nhất định. Và bởi vì danh tiếng là điều không thể đạt được trong ngày một ngày hai, bạn cần không chỉ nắm vững các khái niệm cơ bản về PR mà còn phải biết sáng tạo trong bước hoạch định và quản lý các chiến dịch PR sao cho hợp lý, hiệu quả nhất qua 4 giai đoạn phát triển cơ bản của một tổ chức: khởi đầu, tăng trưởng, trưởng thành và suy thoái.

Để làm được điều đó, bạn phải xem xét đến rất nhiều các yếu tố tác động có liên quan như: công chúng, nguồn lực, đặc điểm tổ chức, quỹ thời gian, sự tác động của ngành… và có những kế hoạch, mục tiêu cụ thể. Đây là một công việc khá phức tạp nhưng không kém phần thú vị, mang đến cho bạn cơ hội kiểm nghiệm và thể hiện tài năng của chính mình trong bối cảnh sôi động của công luận.

Sáng tạo chiến dịch PR hiệu quả là quyển sách được biên soạn kỹ lưỡng nhằm cung cấp cho bạn những kiến thức và công cụ hữu ích nhất về kỹ năng hoạch định và quản lý chiến dịch PR. Dĩ nhiên, mỗi tình huống PR mà bạn phải đối diện có thể khác nhau, nhưng chung quy mọi sự khác biệt ấy đều dựa trên một nền tảng nhất định, với những giải pháp căn bản mà chúng tôi sẽ trình bày trong quyển sách này. Một khi đã có được những kiến thức tổng quát và hữu dụng nhất, bạn hoàn toàn có thể tự tin tìm lấy một giải pháp sáng tạo và phù hợp nhất cho vấn đề của mình.

Với cách viết dễ hiểu, phân loại theo từng đề mục lớn giúp độc giả khám phá dần các vấn đề quan trọng cần lưu ý trong việc hoạch định và quản lý chiến dịch PR, chúng tôi tin bạn sẽ dễ dàng nắm bắt những thông điệp được chuyển tải và nhanh chóng bị cuốn hút vào các phần nội dung liền mạch được trình bày ở đây.

Tác giả quyển sách, Anne Gregory, là một trong những viện sĩ PR hàng đầu của Vương quốc Anh. Bà là Hiệu trưởng của Trường Chiến lược Kinh doanh và là Hiệu phó Trường Kinh doanh Leeds, một đơn vị của đại học Leeds Metropolitan. Trước khi trở thành viện sĩ, bà đã có 12 năm hoạt động trong lĩnh vực PR và đảm nhận vị trí chuyên viên cao cấp của bộ phận PR nội bộ lẫn công ty tư vấn.

Hiện nay, bà vẫn tiếp tục tham gia công tác tư vấn với vị trí Giám đốc phi điều hành cho Bradford Community Health Trust, với trọng trách đặc biệt đối với các vấn đề truyền thông. Nhờ kiến thức sâu rộng cũng như những kinh nghiệm thực tế của Anne Gregory, bạn có thể tin rằng mình đang cầm trong tay một quyển sách thật sự cần thiết cho công việc hoạch định và quản lý chiến dịch PR hàng ngày, kể cả khi mục đích của bạn chỉ là nhằm thỏa mãn ước muốn được tìm hiểu thêm về lĩnh vực năng động này.

Sử dụng các kỹ thuật được trình bày trong quyển sách này, các chuyên viên PR sẽ có thể kiểm soát các sự kiện thay vì bị chúng kiểm soát. Được Học viện CIPR chứng thực, quyển sách này là một tài liệu hết sức thiết yếu cho sinh viên, chuyên viên hoặc những nhà quản lý đang tìm kiếm một tài liệu hướng dẫn tin cậy và hữu ích cho quá trình hoạch định và quản lý trong lĩnh vực của mình.

Mục lục

Lời giới thiệu

1. CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH VÀ QUÁN LÝ

Bất kỳ ai cũng có khả năng hoạch định và quản lý
Vai trò của hoạch định trong công tác PR
Vai trò của công tác PR trong kinh doanh
Vai trò của chuyên viên PR
Cách thức tổ chức hoạt động PR
Các vai trò chính trong hoạt động PR

2. PR TRONG BỐI CẢNH THỰC TIỄN

Mòi trường thực tiễn đóng vai trò cực kỳ quan ưọng
Công chúng
Tác động của lĩnh vực, ngành nghề
Mức độ phát triển của tổ chức
Những đặc điểm của tổ chức
Các vân đề nổi bật
Công luận
Kế hoạch về thời gian triển khai
Các nguồn lực

3. BẮT ĐẦU QUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNH   Nắm quyền kiểm soát
Vai trò của hoạch định
Chính sách PR
Những vắn đề cần xác định trong khi hoạch định
10 bước hoạch định

4. PHÂN TÍCH
 

Phân tích - Bước đầu tiên của quá trình hoạch định 
Mô hình phân tích PEST
Xác định các vấn đề
Phân tích SWOT
Vị thế của các giới hữu quan
Ai nên đảm nhiệm việc nghiên cứu?
Các kỷ thuật nghiên cứu
Đầu tư vào nghiên cứu là một việc rất hữu ích

5. THIẾT LẬP MỤC TIÊU

Nắm rõ mục tiêu mong muôn
Thái độ là tất cả
Chuỗi trình tự truyền thông
Truyền thông Internet
Cách sử dụng thòng tin cùa người nhận
Thiết lập mục tiêu có tính thực tế
Tám quy tắc vàng trong việc thiết lập mục tiêu
Những ràng buộc đôi với mục tiêu
Những mục tiêu chiến lược và chiến thuật

6. TÌM HIỂU CÔNG CHÚNG VÀ NỘI DUNG CỦA THÔNG ĐIỆP

Chúng ta sẽ nói chuyện với ai và nói những gì?
Công luận là gì?
Các nhóm công chúng
Vậy còn giới truyền thông thì sao?
Y nghĩa của việc xác định đối tượng công chúng mục tiêu
Làm thế nào để chọn lọc công chúng của bạn?
Chúng ta sẽ nói điều gì?
Xác định thông điệp
Cách trình bày thông điệp

7. CHIẾN LƯỢC VÀ CHIẾN THUẬT

Chọn đúng chiến lược
Chiến lược là gì?
Từ chiến lược đến chiến thuật
Bạn nên áp dụng những chiến thuật nào?
Những chiến dịch khác nhau
cần những chiến thuật khác nhau
Duy trì những chương trình dài hạn
"Chuyện gì sẽ xảy ra nếu ...?"
- Hoạch định kế hoạch ứng phó

8. KHUNG THỜI GIAN VÀ NGUỒN LỰC

Khung thời gian
Phân tích đường tới hạn
Các kế hoạch dài hạn
Nguồn lực

9. ĐÁNH GIÁ VÀ RÀ SOÁT   Đo lường mức độ thành cống
Những lợi ích của việc đánh giá
Tại sao các chuyên viên thường
không thực hiện việc đánh giá?
Các nguyên tắc đánh giá
Lập mô hình đánh giá và một sô biện pháp khác 
Phân tích truyền thông
Rà soát tình hình
Làm gì khi chiến lược không hiệu quả!
Những động lực ngoại vi
và nội bộ thúc đẩy rà soát

Lời cuối cùng

Sản phẩm đã xem

0 sản phẩm
0₫
Xem chi tiết
0 sản phẩm
0₫
Đóng