Tinh Hoa Quản Trị Chuỗi Cung Ứng

Cuốn sách này hướng tới ba độc giả: chủ doanh nghiệp - người quyết định mô hình chuỗi cung ứng phù hợp cũng như chi phí bỏ ra cho nó; các nhà quản lý và nhân viên - những người sớm muộn gì cũng phải chịu trách nhiệm thiết lập và điều hành một phần của chuỗi cung ứng; và cuối cùng là những ai mong muốn được nhanh chóng tiếp cận và tham gia vào các cuộc trao đổi về cơ hội cũng như thách thức mà chuỗi cung ứng mang lại. Những khái niệm và kỹ thuật được trình bày ở đây đều rất thông dụng và ai cũng có thể sử dụng khi bàn luận về đề tài quản lý chuỗi cung ứng. Bằng lối diễn đạt mạch lạc, dễ hiểu, Michael Hugos đã giới thiệu những khái niệm và kỹ thuật cơ bản nhất trong quản trị chuỗi cung ứng. Cuốn sách này là một tài liệu tham khảo vô cùng giá trị dành cho những ai đang khao khát tìm hiểu về đề tài quản trị chuỗi cung ứng hoặc mong muốn củng cố thêm kiến thức của mình. Thông qua việc đưa ra nhiều bài tập tình huống cùng với các chỉ dẫn kỹ thuật hữu ích, tác giả đã khéo léo minh họa cho cách thức sử dụng chuỗi cung ứng nhằm đạt được mục tiêu đề ra của công ty.

- Tìm hiểu khái niệm cũng như phương thức hoạt động của chuỗi cung ứng

- Vân dụng các công nghệ tiên tiến nhằm cải thiện năng suất và tính linh hoạt của chuỗi cung ứng

- Khám phá các xu hướng và kỹ thuật mới như RFID và BPM

- Điều chỉnh chuỗi cung ứng theo nhu cầu thị trường

- Phát triển chuỗi cung ứng nhằm tạo ra lợi thế cạnh tranh

Bạn sẽ tìm thấy trong cuốn "Tinh hoa quản trị chuỗi cung ứng" rất nhiều kiến thức hữu ích: những chỉ dẫn kỹ thuật giá trị, các ví dụ minh họa cụ thể kèm theo bảng biểu và nghiên cứu thực tiễn. Cuốn sách này sẽ cập nhật cho bạn những thông tin mới nhất trong lĩnh vực quản trị chuỗi cung ứng, trải rộng trên nhiều phương diện từ quá trình phát triển, tư duy chiến lược đến cách thức ứng dụng khoa học công nghệ vào chuỗi cung ứng.

"Tinh hoa quản trị cung ứng" đã cung cấp những khái niệm và kỹ thuật cơ bản nhất mà mọi công ty đều có thể vận dụng để sắp xếp và cải thiện hoạt động quản trị chuỗi cung ứng của mình nhằm đảm bảo mục tiêu kinh doanh đã đề ra.

Chương 1: Những khái niệm quan trọng của Quản lý Chuỗi Cung ứng

Chương 2: Các quy trinh của Chuỗi Cung ứng: Hoạch định và Thu mua

Chương 3: Các quy trình của Chuỗi Cung ứng: Sản xuất và Phân phối

Chương 4: Ứng dụng Công nghệ Thông tin

Chương 5: Hệ thống Đo lường Hiệu suất hoạt động Chuỗi Cung ứng

Chương 6: Điều phối Chuỗi Cung ứng

Chương 7: Nhận diện những cơ hội mà Chuỗi Cung ứng mang lại

Chương 8: Tạo ra Chuỗi Cung ứng mang lại lợi thế cạnh tranh

Chương 9: Triển vọng của Chuỗi Cung ứng trong thực tiễn