-20%
OFF

Vùng Lợi Nhuận - Tái Bản 2020

Tình trạng: Còn hàng Thương hiệu: Alphabooks

Giá: 159,200₫ ~~199,000₫~~ -20%

Số lượng:

Chia sẻ:

Chính sách bán hàng

Cam kết 100% chính hãng

Miễn phí giao hàng từ 250k (nội thành HCM), và từ 500k (ngoại thành HCM và tỉnh)

Hỗ trợ từ thứ 2 đến thứ 7 (8h - 18h)

Thông tin thêm

Hoàn tiền 111% nếu hàng giả

Mở hộp kiểm tra nhận hàng

Đổi trả trong 7 ngày

Mô tả sản phẩm

Làm Thế Nào Để Xác Định Được Vùng Lợi Nhuận Trong Chiến Lược Kinh Doanh Của Bạn?

BẠN SẼ TẠO RA LỢI NHUẬN Ở ĐÂU TRONG TƯƠNG LAI?

- Vì sao những công ty tên tuổi như IBM, GM, Sears, Kodak, US Steel, United Airlines... dẫn đầu về thị phần nhưng lại không có lợi nhuận trong suốt thập niên 80 - 90?

- Vì sao Coca-Cola, Disney, Intel... lại liên tục tạo ra nguồn lợi nhuận ổn định?

- Vì sao họ lại là những đơn vị tiên phong so với các đối thủ cạnh tranh trong việc nhận biết những vùng lợi nhuận luôn thay đổi?

Vùng Lợi Nhuận sẽ giúp bạn tìm ra câu trả lời cho những câu hỏi này. Với lập luận sắc bén cùng các ví dụ minh họa cụ thể, tác giả cuốn sách sẽ khiến bạn ngạc nhiên vì những phát hiện vô cùng độc đáo.

----------------------------------------
“Cuốn sách hữu ích cho tất cả các nhà quản lý, giúp bạn hiểu được cách thức để chiến thắng trong cuộc cạnh tranh khốc liệt của thương trường.”

- Business Week

“Vùng lợi nhuận là cuốn sách hấp dẫn và sâu sắc mà các nhà quản lý sẽ cầu nguyện để các đối thủ của mình đừng bao giờ đọc nó.”

- Richard D'Aveni, Trường Quán trị Kinh doanh Amos Tuck, tác gỉa cuốn Hypercompetitiori

“Vùng lợi nhuận có thể giúp các doanh nghiệp tăng lợi nhuận nếu các nhà quản lý đọc và áp dụng các phương pháp được trình bày trong cuốn sách.”

- Philip Kotler, Trưởng Quản trị Kinh doanh Kellogg, thuộc Đại học Northwestern

Mục lục

Lời nói đầu

PHẦN MỘT: Thịnh vượng trong một thế giới không ngừng biến đổi

1- Thị phần không sinh lợi

2- Mô hình kinh doanh lấy khách hàng làm trung tâm

3- Lợi nhuận được hình thành như thế nào?

PHẦN HAI: Chân dung các nhà cách tân và cách thức dẫn đến sự thành công của họ

4- Jack Welch - Mô hình kinh doanh Giải pháp cho khách hàng

5- Câu chuyện về ba nhà quản lý - Sáng tạo cho tất cả chúng ta

6- Nicolas G. Hayek - Mô hình kinh doanh Kim tự tháp sản phẩm

7- Roberto Goizueta - Mô hình kinh doanh Quản lý chuỗi giá trị

8- Charles Schwab - Mô hình kinh doanh Tổng đài

9- Andrew Grove - Mô hình kinh doanh Dẫn trước hai bước

10- Michael Eisner - Mô hình Lợi nhuận theo cấp số nhân

11- George Hatsopoulos - Mô hình kinh doanh Mở rộng

12- Percy Bamevik - Mạng lưới mô hình kinh doanh Chuyên môn hoá toàn cầu

13- Bill Gates - Mô hình kinh doanh Tạo ra chuẩn mực

PHẦN BA: Cẩm nang Vùng Lợi Nhuận

14- Làm thế nào để sự thay đổi mô hình kinh doanh tạo nên Vùng lợi nhuận

15- Cẩm nang Vùng lợi nhuận

Phụ lục 1: Mô hình kinh doanh

Phụ lục 2: Mô hình kinh doanh và giá trị thị trường

Về tác giả

Adrian J. Slywotzky là tác giả cuốn Value Migration đồng thời là Phó Tổng giám đốc hãng Tư vấn nổi tiếng Mercer Management Consulting

David J. Morrison là Phó Chủ tịch HĐQT hãng tư vấn nổi tiếng Mercer Management Consulting, tác giả của nhiều cuốn sách giá trị như Profit Patterns và How Digital Is Your Business?